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    2022年建龍微納銷售分公司年中總結分析會圓滿舉行

    2022年建龍微納銷售分公司年中總結分析會圓滿舉行

    • 分類:新聞中心
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    • 來源:
    • 發布時間:2022-07-12
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    【概要描述】2022年建龍微納銷售分公司年中總結分析會圓滿舉行?

    2022年7月8日至10日,建龍微納銷售分公司年中總結分析會在公司多功能廳順利召開。

    本次會議采用現場參會和網絡會議相結合的方式舉行,公司董事長兼總裁李建波、公司副總裁郭朝陽、公司副總裁白璞、公司總工程師魏渝偉和銷售總經理寧紅波、銷售副總經理李怡成及全體銷售人員參加了本次會議。



    會議上,銷售總經理寧紅波全面分析了上半年的產銷形勢,肯定了亮點成績,指出了存在問題。寧紅波講到:銷售工作不斷面臨新形勢新情況新問題,要正確面對新的形勢,強化破局魄力和破局能力,取勢而為,有所作為,鞏固老客戶老市場,積極拓展新客戶新賽道,并號召全體銷售人員堅定信心,找差距、促提升,確保全年任務的順利完成。

    隨后,各部總監分別總結匯報了所屬部門上半年銷售工作完成情況,并就下半年市場形勢分析和措施方法做了經驗交流。

    匯報交流中,大家紛紛呈現出昂揚向上、積極進取、百折不撓的精神,用準確的數據和系統分析,真實地表達了成績并指出了各自存在的問題。針對存在的問題,大家共同探尋解決之道,傳遞出主動擔當、敢于拼搏的奮斗精神,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。

    會議上,還對表現優異的銷售經理進行了表彰和嘉獎。



    為進一步提升銷售經理的業務能力,會議還邀請了公司研發中心等部門領導、工程師和洛陽石化工程公司等領域專家對銷售人員進行了產品知識、應用領域及市場情況和新產品開發等內容進行了培訓。

    會議最后,董事長李建波對上半年銷售工作做出的努力和取得的成績給予了充分的肯定,并對下半年的銷售工作提出了具體要求:銷售工作要始終堅持“以市場為導向、以客戶為中心,努力為客戶創造價值,為股東做好增值”的原則,以“三大戰略”為指引,以“四大提升”為抓手,發揚建龍的拼搏精神、利他精神、律己精神,牢記團結誠信、務實創新宗旨,不懼挑戰、迎接挑戰,一是要堅定必勝信心,增強“爭上游、為領先”的態度和決心;二是要冷靜分析市場,在鞏固傳統市場、拓展新產品應用和新產品市場上再創輝煌;三是要努力作為,切實總結經驗,理清思路,樹立目標,制定措施,奮發作為,努力實現全年經營目標。

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    【概要描述】2022年建龍微納銷售分公司年中總結分析會圓滿舉行?

    2022年7月8日至10日,建龍微納銷售分公司年中總結分析會在公司多功能廳順利召開。

    本次會議采用現場參會和網絡會議相結合的方式舉行,公司董事長兼總裁李建波、公司副總裁郭朝陽、公司副總裁白璞、公司總工程師魏渝偉和銷售總經理寧紅波、銷售副總經理李怡成及全體銷售人員參加了本次會議。



    會議上,銷售總經理寧紅波全面分析了上半年的產銷形勢,肯定了亮點成績,指出了存在問題。寧紅波講到:銷售工作不斷面臨新形勢新情況新問題,要正確面對新的形勢,強化破局魄力和破局能力,取勢而為,有所作為,鞏固老客戶老市場,積極拓展新客戶新賽道,并號召全體銷售人員堅定信心,找差距、促提升,確保全年任務的順利完成。

    隨后,各部總監分別總結匯報了所屬部門上半年銷售工作完成情況,并就下半年市場形勢分析和措施方法做了經驗交流。

    匯報交流中,大家紛紛呈現出昂揚向上、積極進取、百折不撓的精神,用準確的數據和系統分析,真實地表達了成績并指出了各自存在的問題。針對存在的問題,大家共同探尋解決之道,傳遞出主動擔當、敢于拼搏的奮斗精神,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。

    會議上,還對表現優異的銷售經理進行了表彰和嘉獎。



    為進一步提升銷售經理的業務能力,會議還邀請了公司研發中心等部門領導、工程師和洛陽石化工程公司等領域專家對銷售人員進行了產品知識、應用領域及市場情況和新產品開發等內容進行了培訓。

    會議最后,董事長李建波對上半年銷售工作做出的努力和取得的成績給予了充分的肯定,并對下半年的銷售工作提出了具體要求:銷售工作要始終堅持“以市場為導向、以客戶為中心,努力為客戶創造價值,為股東做好增值”的原則,以“三大戰略”為指引,以“四大提升”為抓手,發揚建龍的拼搏精神、利他精神、律己精神,牢記團結誠信、務實創新宗旨,不懼挑戰、迎接挑戰,一是要堅定必勝信心,增強“爭上游、為領先”的態度和決心;二是要冷靜分析市場,在鞏固傳統市場、拓展新產品應用和新產品市場上再創輝煌;三是要努力作為,切實總結經驗,理清思路,樹立目標,制定措施,奮發作為,努力實現全年經營目標。

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    2022年7月8日至10日,建龍微納銷售分公司年中總結分析會在公司多功能廳順利召開。
    本次會議采用現場參會和網絡會議相結合的方式舉行,公司董事長兼總裁李建波、公司副總裁郭朝陽、公司副總裁白璞、公司總工程師魏渝偉和銷售總經理寧紅波、銷售副總經理李怡成及全體銷售人員參加了本次會議。

    會議上,銷售總經理寧紅波全面分析了上半年的產銷形勢,肯定了亮點成績,指出了存在問題。寧紅波講到:銷售工作不斷面臨新形勢新情況新問題,要正確面對新的形勢,強化破局魄力和破局能力,取勢而為,有所作為,鞏固老客戶老市場,積極拓展新客戶新賽道,并號召全體銷售人員堅定信心,找差距、促提升,確保全年任務的順利完成。

    隨后,各部總監分別總結匯報了所屬部門上半年銷售工作完成情況,并就下半年市場形勢分析和措施方法做了經驗交流。
    匯報交流中,大家紛紛呈現出昂揚向上、積極進取、百折不撓的精神,用準確的數據和系統分析,真實地表達了成績并指出了各自存在的問題。針對存在的問題,大家共同探尋解決之道,傳遞出主動擔當、敢于拼搏的奮斗精神,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。
    會議上,還對表現優異的銷售經理進行了表彰和嘉獎。

    為進一步提升銷售經理的業務能力,會議還邀請了公司研發中心等部門領導、工程師和洛陽石化工程公司等領域專家對銷售人員進行了產品知識、應用領域及市場情況和新產品開發等內容進行了培訓。

    會議最后,董事長李建波對上半年銷售工作做出的努力和取得的成績給予了充分的肯定,并對下半年的銷售工作提出了具體要求:銷售工作要始終堅持“以市場為導向、以客戶為中心,努力為客戶創造價值,為股東做好增值”的原則,以“三大戰略”為指引,以“四大提升”為抓手,發揚建龍的拼搏精神、利他精神、律己精神,牢記團結誠信、務實創新宗旨,不懼挑戰、迎接挑戰,一是要堅定必勝信心,增強“爭上游、為領先”的態度和決心;二是要冷靜分析市場,在鞏固傳統市場、拓展新產品應用和新產品市場上再創輝煌;三是要努力作為,切實總結經驗,理清思路,樹立目標,制定措施,奮發作為,努力實現全年經營目標。
     
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